八月的贛南，驕陽似火。

        筆者近日來到位于贛州經(jīng)開區(qū)蟠龍鎮(zhèn)的國錦·璟悅項(xiàng)目施工現(xiàn)場，只見塔吊、挖掘機(jī)、水泥澆灌機(jī)等各種大型設(shè)備不停運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們爭分奪秒、分工協(xié)作、揮汗如雨，到處是一派繁忙的施工場景。

        該項(xiàng)目是贛州市國投集團(tuán)下屬國錦公司傾心打造的高品質(zhì)商品住宅小區(qū)，作為全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩會(huì)的現(xiàn)場參觀點(diǎn)，于7月12日接受來自全省各地的與會(huì)者參觀與評價(jià)。該項(xiàng)目管理信息化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化等創(chuàng)新示范做法得到與會(huì)人員的高度肯定。這也是該項(xiàng)目建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)成員通過不斷學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)技能，全力打造安全工程、精品工程、標(biāo)桿工程取得顯著成效的見證。

營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍

        去年7月，市國投集團(tuán)提出以“3412模式”探索新時(shí)代學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)?！?”即明確黨的創(chuàng)新理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等三項(xiàng)學(xué)習(xí)重點(diǎn)，“4”即推進(jìn)領(lǐng)學(xué)、比學(xué)、講學(xué)、研學(xué)四大任務(wù)，并落實(shí)建立“領(lǐng)學(xué)員”制度、用好一批學(xué)習(xí)平臺(tái)、持續(xù)開展對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)等12條具體舉措，營造了“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升了干部職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，形成了崇尚學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、追求卓越的生動(dòng)局面，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        圍繞自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，市國投集團(tuán)建立“領(lǐng)學(xué)員”制度，由集團(tuán)黨委書記和各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任“領(lǐng)學(xué)員”，通過開展專題讀書班、講黨課等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、深入研討交流，并結(jié)合理論學(xué)習(xí)的情況和工作實(shí)際研究落實(shí)相關(guān)舉措，推動(dòng)思想往心里走、往實(shí)里走。同時(shí)，充分利用我市豐富的紅色資源，開展一系列紅色走讀活動(dòng)，集團(tuán)黨委和各支部每年至少組織一次前往革命舊址、紅色文化場館，接受革命傳統(tǒng)教育，傳承弘揚(yáng)蘇區(qū)精神、長征精神，堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足精神之鈣。

推動(dòng)業(yè)務(wù)技能提升

        圍繞“1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，市國投集團(tuán)常態(tài)化組織干部職工開展重大方針政策、規(guī)章制度等政策法規(guī)知識學(xué)習(xí)，以及資本運(yùn)營、資產(chǎn)經(jīng)營、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，把政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識弄懂做實(shí)，把業(yè)務(wù)技能練會(huì)練精，守牢行為底線、搶抓發(fā)展機(jī)遇、防范化解風(fēng)險(xiǎn)，有效應(yīng)對新挑戰(zhàn)、破解新課題。開展“導(dǎo)師帶徒”、應(yīng)屆生“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)計(jì)劃，更新集團(tuán)專業(yè)人才庫，通過專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目鍛煉等方式，重點(diǎn)培養(yǎng)黨務(wù)、信息技術(shù)、工程管理、投資管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等六支專業(yè)隊(duì)伍，助力干部職工實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升。

        市國投集團(tuán)下屬贛州大數(shù)據(jù)發(fā)展有限公司曾經(jīng)是以集成為主的系統(tǒng)集成商，缺乏自主研發(fā)能力等核心競爭力。在承接“一網(wǎng)通辦”項(xiàng)目初期，業(yè)主單位對該公司技術(shù)實(shí)力也曾有懷疑，但是通過后期的多次溝通交流，以及最終項(xiàng)目成果的呈現(xiàn)，客戶心中的疑慮被完全打消了。而這一系列轉(zhuǎn)變，是該公司通過探索開展“IT講堂”“項(xiàng)目微課堂”“流動(dòng)課堂”等舉措推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的體現(xiàn)。該公司目前建成數(shù)據(jù)機(jī)房運(yùn)維、解決方案經(jīng)理等四支專業(yè)隊(duì)伍，先后獲評省、市數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)企業(yè)和省大數(shù)據(jù)示范企業(yè)。今年6月，該公司組建為贛州市數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

        市國投集團(tuán)下屬國資工投公司常態(tài)化組織開展“8小時(shí)以外”輪流坐班制，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干員工及外聘老師，圍繞應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容、投資盡調(diào)報(bào)告撰寫、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等，為員工答疑解惑，針對性指導(dǎo)幫扶，在章貢區(qū)普元藥業(yè)、尋烏晟之源等引導(dǎo)資金項(xiàng)目實(shí)操中錘煉本領(lǐng)提升技能。目前，全體業(yè)務(wù)人員均考取了相應(yīng)從業(yè)資格證書?！巴ㄟ^領(lǐng)導(dǎo)和講師對龍南佳納、會(huì)昌中氟等項(xiàng)目盡調(diào)報(bào)告撰寫的耐心指導(dǎo)，我的學(xué)習(xí)熱情也是日益高漲?！苯衲?月順利考取初級會(huì)計(jì)師資格的國資工投公司投資盡調(diào)部項(xiàng)目經(jīng)理陳國輝說，集團(tuán)和公司上下濃厚的學(xué)習(xí)干事創(chuàng)業(yè)氛圍，讓他有了“知不足而上進(jìn)，望遠(yuǎn)山而前行”的學(xué)習(xí)態(tài)度，通過學(xué)習(xí)，他的業(yè)務(wù)能力也不斷提升。

抓好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化

        市國投集團(tuán)堅(jiān)持“請進(jìn)來”培訓(xùn)、“走出去”研學(xué)相結(jié)合，用好內(nèi)部培訓(xùn)和國投大講堂機(jī)制，請名師名家走進(jìn)集團(tuán)授課，全方位、多角度開展案例分析、交流研討、項(xiàng)目模擬等活動(dòng)，不斷提升培訓(xùn)實(shí)效。

        結(jié)合發(fā)展需要和干部職工需求，市國投集團(tuán)每年至少組織一次中高層外出考察學(xué)習(xí)，支持干部職工參加各業(yè)務(wù)板塊、各行業(yè)組織的學(xué)習(xí)，選送表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀員工外出參加培訓(xùn)，及時(shí)分享學(xué)習(xí)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好效果。緊扣專業(yè)技術(shù)、綜合管理等人才學(xué)習(xí)提升實(shí)際需求，與專業(yè)線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，精選優(yōu)質(zhì)課程，建立員工線上學(xué)習(xí)資源庫，搭建“國投云講堂”培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，滿足個(gè)性化學(xué)習(xí)需求，提高學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。高標(biāo)準(zhǔn)建強(qiáng)用好職工書屋，提供推薦書目，每季度由各子公司學(xué)習(xí)小組組織讀書分享會(huì)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭分享，擇優(yōu)參加集團(tuán)讀書分享會(huì)，鼓勵(lì)員工好讀書、讀好書；提倡做到“四個(gè)一”，即堅(jiān)持每天自學(xué)一小時(shí)、每月精讀一本書，每年撰寫一篇讀書心得，記好一本讀書筆記，形成“日學(xué)習(xí)、月通報(bào)、季分享”機(jī)制。

        市國投集團(tuán)還深入推進(jìn)“星耀國投”人才培養(yǎng)計(jì)劃，針對集團(tuán)中高層管理人員、基層管理人員和業(yè)務(wù)人員、專業(yè)人才隊(duì)伍以及新入職員工、應(yīng)屆管培生，分別實(shí)施“金星計(jì)劃”“慧星計(jì)劃”“繁星計(jì)劃”“新星計(jì)劃”等培養(yǎng)計(jì)劃，通過集訓(xùn)、專題培訓(xùn)、交流輪崗、崗前培訓(xùn)、專項(xiàng)培養(yǎng)、“紅藍(lán)雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)等方式，不斷提升人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，實(shí)行人才培養(yǎng)積分制管理，量化學(xué)習(xí)培訓(xùn)行為與成果，定期進(jìn)行考核公示，積分情況納入集團(tuán)及各子公司績效考核，作為干部選拔任用參考依據(jù)。

        學(xué)有氛圍、講有方法、做有實(shí)招，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展是學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的最終目標(biāo)。在抓好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，市國投集團(tuán)每年至少一次分級分類開展理論知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)和六支專業(yè)隊(duì)伍系列考試，以檢驗(yàn)日常學(xué)習(xí)的成果，持續(xù)激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。對員工提升學(xué)歷、職稱的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對跨專業(yè)考取與集團(tuán)主責(zé)主業(yè)或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷學(xué)位、職稱與職業(yè)資格者，給予翻倍獎(jiǎng)勵(lì)。成立調(diào)研課題組，對標(biāo)一流企業(yè)，組織黨員、干部陸續(xù)前往北京、江蘇、深圳、山東等考察學(xué)習(xí)，全面梳理對標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容，找差距、抓提升，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)到的成果和經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，打造行業(yè)一流企業(yè)。

       自去年7月以來，市國投集團(tuán)舉辦“國投大講堂”25期、讀書分享會(huì)5期，分層分級開展各類培訓(xùn)195期、參訓(xùn)4038人次，新提升學(xué)歷13人、職稱41人，員工素質(zhì)得到明顯提升, 良性競爭、擔(dān)當(dāng)作為的氛圍更加濃厚，為各項(xiàng)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新動(dòng)能。